Energy and Utilities
Consulting
Automotive
Manufacturing
Consumer product & Retail
Chemicals
Government
Travel & Transport
Mes services sont adaptés aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs industriels, depuis les multinationales jusqu’aux Startups.
Ils sont applicables dans de nombreuses situations comme la croissance, la résilience, la transformation numérique, l’amélioration de l’excellence opérationnelle et de l’expérience client, la diversification des activités, les fusions et acquisitions, la transmission d’entreprise …
Dans le but d’aider à la création de nouvelles entreprises dans la région, j’ai rejoins le VentureLab (incubateur pour les étudiants et jeunes diplomés de la région Liège-Luxembourg) en tant que Entrepreneur en Résidence (Coach).
Partageant les mêmes valeurs, je suis Partenaire chez HD4You, une société de conseil spécialisée dans l’amélioration de l’adéquation ‘Humain’ – ‘Digital’.
Pour la livraison de ces services, je suis partenaire avec la SOWALFIN, la SOWACCESS et suis labellisé Chèques-Entreprises pour la Région Wallonne.
Je suis également membre de l’organisation Board Coaching To Excellence (BCTE).
Consultance Business & IT
- Organisation et Facilitation d’ateliers pour la Direction (mobilisation et alignement, stratégie…)
- Conseil en Stratégie et Transformation Business et IT depuis l’analyse de l’existant jusqu’à la définition de la cible, le business case et la feuille de route
- Optimisation des Processus et de l’Organisations pour tous domaines fonctionnels
- Pilotage de la Transformation y compris la mise en place du ‘Programme Management Office’ et de la Gouvernance
- Conduite du Changement à tous les niveaux de l’organisation depuis la stratégie (stakeholders analysis, impacts analysis…) jusqu’à l’exécution des actions sur le terrain (communications, formations, sondages…)
- Avec HD4You, Audit-Diagnostic et Transformation Business/IT visant à améliorer l’adéquation entre les aspects Humains et les aspects Digitaux.
Business Coaching
Pour faire face aux enjeux actuels et futurs comme la transformation numérique, la croissance, la diversification des activités, les fusions et acquisitions, la transmission d’entreprise … et pour améliorer la gouvernance de l’entreprise et la collaboration entre le(s) dirigeant(s) et les équipes.
Coaching de dirigeants
- Lors d’un changement de rôle (100 jours)
- Dans la gestion de l’entreprise et des équipes
Coach du Comité de Direction
- Dans la gouvernance de l’entreprise
- Dans leurs mode de collaboration
Coach de Jeunes Entrepreneurs
- Depuis l’idéation jusqu’au développement du business model, du business plan et du plan financier
- Dans la création et le lancement de leur entreprise
- Dans le pilotage et la croissance de leur entreprise
- Avec le VentureLab, accompagnement des étudiants et jeunes diplomés de la région Liège-Luxembourg dans la création de leurs entreprises, depuis la définition de la raison d’être jusqu’à la création et le lancement de celles-ci
Administration de société
En tant qu’administrateur indépendant ou non
- Présidence et pilotage du Conseil d’Administration et du Comité de Direction
- Assistance dans la définition de la stratégie et dans la prise de décisions par rapport à l’évolution de la société
- Assistance dans la mise en place de la gouvernance et des processus
- Assistance dans la mise en œuvre et le suivi des obligations légales et régulatoires
CxO ad Interim
Rejoindre votre organisation comme CEO ou CxO
- Pour assurer le pilotage et la réalisation d’un projet de transformation au sein de votre entreprise : relance, digitalisation, fusion ou acquisition, évolution du business model …
- Pour prendre en charge un projet d’optimisation des performances opérationnelles au niveau du ‘core business’ ou des métiers de support tout en assurant la continuité des activités ‘business as usual’
- Pour assurer la continuité de votre business dans une période de transition
